Litigios y arbitraje

Litigios y arbitrajes conducidos por abogados que han trabajado de ambos lados.

Litigios comerciales complejos, arbitraje ante la AAA, procedimientos civiles y penales paralelos y recuperación afirmativa, liderados por Daniel Fridman y Michael Garcia, ex fiscales federales y ex socios de White & Case.

Overview

La práctica de Litigios y Arbitraje de Fridman Fels & Soto representa a empresas, ejecutivos e instituciones en disputas de alto riesgo, ya sea que se resuelvan en tribunales federales y estatales, en arbitraje o mediante recuperación negociada. El trabajo abarca litigios comerciales complejos centrados en fraude, incumplimiento de deberes fiduciarios y RICO ("Ley RICO de crimen organizado") en su vertiente civil, junto con arbitrajes comerciales ante la AAA y la defensa de reclamos civiles que se tramitan en paralelo a una investigación gubernamental. También perseguimos la recuperación afirmativa para clientes que han sido defraudados, actuamos como abogados locales para firmas nacionales e internacionales que litigan en el Southern District of Florida, gestionamos las exigencias de e-discovery de casos con grandes volúmenes documentales y representamos a gobiernos estatales y a los funcionarios públicos que los dirigen. Algunos asuntos consisten en defender a un cliente bajo ataque. Otros, en pasar a la ofensiva para recuperar lo sustraído.

Daniel Fridman y Michael Garcia codirigen esta práctica. Fridman aporta más de quince años de experiencia en el DOJ (Departamento de Justicia de EE. UU.), la SEC y los tribunales federales, incluidos su desempeño como Senior Counsel del Deputy Attorney General supervisando la persecución del fraude en el sector salud, la dirección de un equipo de cincuenta abogados en una investigación de alcance nacional en Brasil que resultó en una reformulación financiera de US$100 millones, y la representación de una agencia estatal de EE. UU. en una investigación del DOJ bajo la False Claims Act por presunto fraude en el control de calidad de un programa federal de beneficios (la pretensión del gobierno superaba los US$40 millones conforme a las disposiciones de daños triplicados y sanciones por reclamo de la FCA; se resolvió por US$17.5 millones, una fracción de esa pretensión). Garcia se incorporó a la firma en 2025 tras una década como socio de derecho penal económico en White & Case, donde formó y dirigió uno de los principales equipos de investigaciones sobre América Latina del hemisferio y representó a multinacionales, comités de auditoría y ejecutivos en importantes asuntos transfronterizos de enforcement. Su formación contable de nivel CPA, obtenida al aprobar el examen con el segundo puntaje más alto de Georgia, le permite abordar directamente las dimensiones financieras de un caso en lugar de delegar ese análisis a un intermediario.

La ventaja de concentrar estas disputas en una firma fundada por ex fiscales federales es la integración. Un caso civil de fraude puede coordinarse con un asunto penal o de la SEC paralelo, de modo que una decisión en un procedimiento no genere exposición en el otro. Una investigación interna que descubre irregularidades puede avanzar directamente hacia la recuperación civil afirmativa sin cambiar de abogados. Ese tipo de coordinación es difícil cuando firmas distintas manejan cada pieza, y no es posible sin abogados que hayan litigado en estos asuntos tanto del lado del gobierno como del lado de la defensa.

Practice Areas

Representative Experience

White Collar & Government Investigations

  • Defensa bajo la False Claims Act de una agencia gubernamental estatal de EE. UU.

    Seleccionado mediante un proceso competitivo como abogado principal de una agencia estatal de EE. UU. en una investigación de la Civil Division del DOJ bajo la False Claims Act por presunto fraude en el control de calidad de un programa federal de beneficios. La demanda del gobierno superaba los US$40 millones, reflejando los daños triplicados y las sanciones civiles por cada reclamación previstas en la FCA. Se resolvió por US$17.5 millones, una fracción de la demanda original del gobierno; el Sr. Fridman firmó el acuerdo en nombre de la agencia.

  • Investigación interna de Toshiba International Corporation

    Lideró una investigación interna para Toshiba International Corporation que rastreó un esquema de sobornos y manipulación de licitaciones en el que un gerente de instalaciones direccionó más de US$100 millones en contratos de construcción hacia dos empresas favorecidas a cambio de pagos en efectivo, lingotes de oro y plata, bienes inmuebles, armas, joyas y relojes, causando a Toshiba una pérdida de más de US$80 millones; luego presentó una demanda civil bajo RICO en Houston en 2019 y expuso la evidencia ante los fiscales federales; los responsables se declararon culpables y fueron condenados a prisión, uno de los dueños de las empresas a nueve años en el Southern District of Texas.

  • Investigación del comité de auditoría de una empresa que cotiza en bolsa

    Contratados por el CEO de una empresa que cotiza en bolsa para asistir en una investigación del comité de auditoría sobre alegaciones relativas a la distinción entre gastos personales y gastos de la empresa.

Healthcare Fraud

  • Lucha pro bono por una clienta exonerada

    Representa pro bono a la Dra. Vanja Abreu después de que el Eleventh Circuit anulara su condena por fraude en el sector de la salud, y argumentó su apelación ante esa corte en su lucha por ser compensada por los aproximadamente tres años que pasó en prisión.

Latin America & Cross-Border

  • Discovery bajo la Sección 1782 para tenedores de bonos de Oro Negro

    Representación de los tenedores de bonos de Oro Negro en un esfuerzo transfronterizo activo para rastrear al menos US$27 millones desviados de vehículos de propósito especial que poseían bonos vinculados a plataformas de perforación petrolera de Pemex frente a las costas de México, utilizando 28 U.S.C. Section 1782 para exigir discovery en los Estados Unidos, incluido discovery solicitado a los abogados de la contraparte, Quinn Emanuel, respecto de aproximadamente US$8 millones rastreables a cuentas de los clientes.

Complex Commercial Litigation & Arbitration

  • Arbitraje de secretos comerciales sobre compuestos contra el cáncer

    Representación de cuatro personas empleadas por una empresa de biotecnología en un arbitraje confidencial que involucraba alegaciones de robo de secretos comerciales en el desarrollo de compuestos para el tratamiento del cáncer, con más de US$100 millones en juego y el cliente actuando como testigo clave; el arbitraje concluyó con la resolución del asunto.

  • Arbitraje sobre colocaciones privadas en Brasil

    Defensa en un arbitraje internacional relativo a inversiones de colocación privada en Brasil.

  • Recuperación de pérdidas por hurto cometido por empleados

    Recuperó pérdidas para una empresa mediante acciones civiles por fraude derivadas de un hurto cometido por empleados.

  • Recuperación de una herencia de US$20M perdida por fraude de un asesor

    Persigue la recuperación para un cliente argentino defraudado en una herencia de aproximadamente US$20 millones, accionando contra los bancos y asesores en tres foros a la vez: arbitraje ante FINRA, arbitraje ante la AAA y litigio civil en Miami, con reclamos que superan los US$10 millones.

Frequently Asked Questions

Nuestra auditoría interna acaba de descubrir que nuestro CFO ha estado recibiendo sobornos de un proveedor. Explíquenos cada procedimiento que esto ha desencadenado.

Este escenario genera obligaciones simultáneas en al menos cinco canales legales distintos, todos los cuales deben gestionarse desde el momento en que se confirma la información. (1) Investigación interna: el comité de auditoría debe contratar de inmediato abogados externos independientes (distintos de la gerencia y de los abogados externos habituales de la empresa) para conducir una investigación protegida por el privilegio abogado-cliente. El CFO no puede participar en ningún aspecto de la respuesta. (2) Divulgación ante la SEC: como empresa que cotiza en bolsa, usted tiene una obligación de divulgación si esta información es material. Un esquema de sobornos no divulgado por parte del CFO puede requerir una pronta divulgación pública mediante el Form 8-K. Los abogados de divulgación deben contratarse simultáneamente con los abogados de la investigación. (3) DOJ y FBI: los sobornos en las relaciones con proveedores de la empresa pueden constituir violaciones penales federales. El equipo de investigación debe evaluar si corresponde involucrar a las autoridades y en qué momento. (4) Recuperación civil: la empresa es una víctima y tiene reclamos civiles contra el CFO y contra el proveedor que pagó los sobornos, incluidos fraude, incumplimiento de deberes fiduciarios y, si los sobornos configuraron un patrón, RICO civil. (5) Laboral: suspensión y probable despido del CFO, con asesoramiento legal sobre las restricciones de confidencialidad en las comunicaciones con otros empleados. Estos cinco frentes deben ser gestionados simultáneamente por un equipo con experiencia integrada en materia penal y civil. Una firma que solo maneja investigaciones, o solo defensa penal, o solo litigios civiles, no puede coordinar eficazmente los cinco.

Nuestro General Counsel figura en la denuncia de un whistleblower ("denunciante") ante la SEC. ¿Cómo lo manejamos?

Esto crea un conflicto fundamental: la persona normalmente responsable de coordinar la respuesta legal de la empresa es ahora sujeto de la investigación. La empresa debe contratar de inmediato abogados externos para cumplir esa función, con independencia del GC. Los pasos concretos: (1) el comité de auditoría, no la gerencia ni el GC, debe dirigir la investigación. El comité de auditoría contrata abogados externos que reportan directamente al comité. (2) El GC debe contratar abogados externos personales para su defensa individual; los abogados de la empresa no pueden representar a la vez a la empresa y al GC una vez que existe un conflicto entre ambos. La empresa puede decidir adelantar los honorarios legales de los abogados personales del GC, pero no puede compartir comunicaciones privilegiadas. (3) El GC debe ser apartado de cualquier rol en la gestión de la investigación, en la respuesta de la empresa ante la SEC o en cualquier decisión relacionada con el asunto. (4) La empresa debe evaluar a qué información pudo haber tenido acceso el GC en su función legal, si parte de esa información está protegida por el privilegio y a quién pertenece ese privilegio. (5) Las obligaciones de divulgación ante la SEC siguen corriendo y deben ser gestionadas por abogados externos. La empresa que gestiona esta transición de manera limpia, trasladando la toma de decisiones a abogados independientes con rapidez y claridad, queda en una posición mucho mejor frente a los reguladores que aquella que permite que el GC continúe coordinando la respuesta mientras está bajo investigación.

¿Cuándo es el arbitraje mejor que los tribunales para una disputa comercial?

El arbitraje suele ofrecer rapidez, privacidad, un decisor con experiencia comercial y laudos más fáciles de ejecutar internacionalmente bajo la Convención de Nueva York. Las contrapartidas son un discovery limitado, una revisión en apelación muy limitada y los costos del foro. En la mayoría de las relaciones comerciales la elección se hizo al firmar el contrato, por lo que las preguntas prácticas son cómo conducir el procedimiento que se tiene y si los reclamos relacionados contra terceros ajenos a la cláusula arbitral deben tramitarse en tribunales en paralelo.

¿Qué es el RICO civil y cuándo se aplica al fraude empresarial?

El RICO civil permite a un demandante privado recuperar tres veces sus daños reales, más honorarios de abogados, cuando el perjuicio fue causado por un patrón de actividad de crimen organizado —típicamente dos o más actos predicados relacionados, como fraude electrónico (wire fraud) o lavado de activos— llevado a cabo a través de una empresa (enterprise). Los tribunales examinan con rigor los reclamos de RICO civil y desestiman la mayoría de ellos, por lo que la disciplina en la formulación de la demanda y en la prueba importa aquí más que en casi cualquier otro reclamo comercial. Usado con cuidado, es una poderosa herramienta de recuperación en casos graves de fraude; usado con descuido, invita a sanciones.

¿Se pueden recuperar los activos que un defraudador trasladó al extranjero?

Con frecuencia, sí, pero la rapidez importa. Las herramientas incluyen medidas de congelamiento de activos y medidas cautelares, discovery dirigido a bancos estadounidenses y cuentas corresponsales, procedimientos bajo la Sección 1782 en apoyo de litigios extranjeros, síndicos (receivers) designados judicialmente y el reconocimiento de sentencias extranjeras en el lugar donde se encuentran los activos. El trabajo de rastreo es tan investigativo como jurídico, y es allí donde la trayectoria de la firma en investigaciones y su capacidad en español y portugués cambian lo que es recuperable de manera realista.

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